Dokumentation.md

@@ -71,7 +71,7 @@ Git Issues werden als Liste und Board in Git strukturiert. Dabei stellt Letztere
 Alle (Teil-)Dokumentationen und Zwischenergebnisse wurden über das Git Wiki festgehalten, um nichts Wichtiges zu vergessen und strukturiert arbeiten zu können. Das stellte besonders im Bereich UX sehr eine große Hilfe dar, um die Recherche und User Test Ergebnisse zu dokumentieren. Dazu wurde Markdown als allgemeingültige Syntax verwendet. 
 
 #### Teamkommunikation:
-Die interne Kommunikation wurde komplett über Whatsapp abgehandelt. Tamara hatte zuerst die Idee "Slack" zum Austausch im Team zu verwenden, jedoch wurde es schnell klar, dass sich WhatsApp dafür besser eignete. Grund dafür war die höhere Präsenz und Regelmäßigkeit auf der Plattform. Slack wurde vom Team hingegen kaum akzeptiert und stellte dabei somit keine praktikable Alternative dar. Wir haben uns zudem jede 2. Woche als ganzes Team remote oder persönlich für wichtige Absprachen getroffen, was sehr gut funktionierte. Die Synchronisation zwischen den einzelnen Departments erwies sich als sehr wichtig, um an einem gemeinsamen Ziel arbeiten zu können. Besonders die Absprache zwischen Design und UX war von Bedeutung, um einzelnen Komponenten in das Prototyping rechtzeitig einbauen zu können. Meetings innerhalb der verschiedenen Subteams fanden häufiger statt und wurden selbst organisiert. 
+Die interne Kommunikation wurde komplett über Whatsapp abgehandelt. Tamara hatte zuerst die Idee "Slack" zum Austausch im Team zu verwenden, jedoch wurde es schnell klar, dass sich WhatsApp dafür besser eignete. Grund dafür war die höhere Präsenz und Regelmäßigkeit auf der Plattform. Slack wurde vom Team hingegen kaum akzeptiert und stellte dabei somit keine praktikable Alternative dar. Wir haben uns zudem jede 2. Woche als ganzes Team remote (Discord) oder persönlich für wichtige Absprachen getroffen, was sehr gut funktionierte. Die Synchronisation zwischen den einzelnen Departments erwies sich als sehr wichtig, um an einem gemeinsamen Ziel arbeiten zu können. Besonders die Absprache zwischen Design und UX war von Bedeutung, um einzelnen Komponenten in das Prototyping rechtzeitig einbauen zu können. Meetings innerhalb der verschiedenen Subteams fanden häufiger statt und wurden selbst organisiert. 
 
 Die Absprache mit Herr Prof. Kriha erfolgte ebenfalls nach Absprache und war besonders am Anfang sehr hilfreich, um Anforderungen zu klären und die Erwartungen auf beiden Seiten zu synchronisieren.